P>A.B.D. eski başkanı Kennedy "Çinliler kriz kelimesini yazarken iki fırça darbesi atarlar. Biri tehlikeyi diğeri fırsatı temsil eder. Krizde tehlikenin farkında olun, fırsatı da göz ardı etmeyin " demiştir. Günümüz rekabet ortamı için bu söz, kriz haricindeki şartlarda da geçerli hale gelmiştir. Sanayi Devriminden sonraki süreçte, küreselleşme, teknolojik gelişmeler ve rekabet arastnda karşılıklı etkileşim, işletmeler açısından bu durumu doğurmuştur.Teknolojik gelişmeler, hükümet düzenlemeleri, işletme stratejilerindeki değişim küreselleşmenin boyutlarını gittikçe artırmakta, buna bağlı olarak, rekabet şartları ağırlaşmaktadır. Bu duruma bir de müşterilerin değişen değer yargıları, beklentilerindeki farklılıklar eklendiğinde günümüz işletmelerinin işi hiç de kolay görünmemektedir. Bu süreçte sürdürülebilir bir rekabetçi üstünlük sağlayabilmek için çaba gösteren işletmeler, Stratejik Yönetim yaklaşımını benimseyerek; yerel, ulusal ve uluslararası çevrede oluşan olası fırsat ve tehditleri gözlemlemeli, üstün ve zayıf yönlerini dikkate almalı ve bunlar ışığında kendilerini endüstri içerisinde en uygun şekilde konumlandırmalıdır.Bu eser, geçmişle kıyasladığımızda daha acımasız hale gelen işletmeler arası yarışta taraflara Stratejik Yönetim süreci hakkında bilgi vermektedir. Yöneticilere, paydaşlarla olan ilişkilerinde yararlanabilecekleri yönetim uygulamalarını tanıtmaktadır.Kitabın hazırlanmasında, meslek yüksekokullarında okuyan gençlerimizin iş hayatına atılmadan, iş çevresinde olup bitenleri algılayabilme, yorumlayabilme ve çözüm üretebilme biigi ve becerilerine katkı yapılması hedeflenmiştir. Bu bağlamda Stratejik Yönetim ve Süreci, güncel yönetim uygulamaları olan Teknoloji Yönetimi, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Problem Çözme Teknikleri vb. konulara kitapta yer verilmiştir.