Ekipler yenilikçi çözümler üretebilirler, ama onları potansiyele doğru yönlendirmek her zaman kolay değildir. Ekibin doğru başlangıcı yapmasını sağlamak kritik bir başarı faktörüdür. Ekip lansmanını ekibin başarı şanısını artıracak biçimde gerçekleştirmek için, yöneticiler ve ekip liderleri dört kritik noktaya dikkat etmelidir: Amacın ve doğrultunun belirlenmesi, rollerin ve sorumlulukların tanımlanması, prosedür ve uygulamaların tasarlanması, işbirliğinin ve ilişkilerin inşa edilmesi. Bu unsurların anlaşılması ve hayata geçirilmesi başarılı bir lansmanın temel koşuludur ve son tahlide, ekiplerin örgütsel hedeflere ulaşması açısından vazgeçilmez önem taşır.