1.6.Geleneksel Yönetim Kuramlarının Genel Bir Değerlendirmesi
Buraya kadar ki açıklamalarda, geleneksel örgüt ve yönetim kuramlarını oluşturan üç yaklaşım özetlenmiş bulunmaktadır. Söz konusu açıklamalardan da anlaşılabileceği, bu yaklaşımlar tarafından geliştirilen ilkeler hep en iyi bir örgüt yapısının nasıl oluşturulabileceği sonucu etrafında toplanmıştır. Ayrıca, bu ilkeler her yer ve türdeki örgüt için geçerli (evrensel) ilkeler olarak kabul edilmiştir. Bunun sonucu olarak, ortaya "bürokratik" veya daha genel ifade ile "mekanik" olarak adlandırılan örgüt yapıları çıkmıştır. Bu tür örgüt yapıları insan unsuruna özel bir önem vermemiş, onu modelin bir parçası yapmamıştır. İnsan unsuru dışındaki diğer unsurlar (maddi unsurlar, iş, görev, kavramlar vb. gibi) belirlenen ilkeler doğrultusunda bir araya getirilmesi ile yapı oluşturulmuş ve insan unsurunun bu yapı içine konması ile onun bir makine (robot) gibi, ilgili kademenin öngördüğü doğrultuda davranacağı varsayılmıştır. Çalışanların kişisel sorunlarının işyerine yansımayacağı, işletme içinde geçirilen zaman ile işletme dışındaki yaşamın birbirinden ayrı olduğu varsayılmıştır.
Kitap ile ilgili henüz yorum yapılmamış.