Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır.

Yönetim tekniklerinin başında işleri analiz etmek gelir. İşleri analiz ettikten sonra bunları yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonra bunları gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenebilmesi beraberinde bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonra da bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir.

Burada bir önemli nokta da yöneticinin çalışanlara işle delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, "Her işi ben yapacağım" demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin kalitesini ve uygunluğunu kontrol etmek, denetimde bir başka önemli noktayı oluşturur. Denetim aynı zamanda başarıların ölçülmesini sağlayacaktır. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasında yer alır.